企业品牌塑造其实是一个系统过程，如同明星打造，除了个人实力，还需要化妆造型、灯光场景和舞台布置，只有所有节点无缝契合，才能将效果展示得更好。
互联网只是顺应当下主流趋势和形式的一种途径，与“品牌塑造”结合相得益彰，相当于打通企业形象的任督二脉，用科学的方式方法，帮助企业提升线上转化率，提高线下成交率。
但要做到这点，却不是一朝一夕之事。我们通过一个案例说起：
有一家振动筛企业，属于上世纪九十年代起步较早的老牌厂家，有自己的行业积累和沉淀，有一定的生产实力和经验。但因为种种原因，错过了行业发展的黄金时期，虽然产品与行业龙头相差无二，综合实力却与之存在不小的差距。
机械行业里我们合作过的客户有很多。按常理，一家振动筛企业的品牌策划案对于我们而言，应该手到擒来。可事实上并非如此，每一家企业都有其各自不同的情况，每一次都是一个全新挑战。
这就好似中医施治，需要医生把患者身体的五脏六腑作为一个完整系统，进行统整分析，然后施以“望闻问切”。
通过“望”，我们意识到以下问题：
该企业急缺的是品牌定位，这个定位既能引领企业的宏观发展，又能与行业老大形成区隔，形成良性适度的发展区间；
继而是品牌的差异化优势深度挖掘，在数千家同质化类型企业中，该企业有哪些鲜为人知的品牌亮点，让用户能够心甘情愿为之买单；
接着是品牌化路径，方案如何投放实施，让更多的目标用户看到；
还有一点是许多公司容易忽视的——结果监测，持续调整优化方案，源源不断地输出企业差异化优势内容，让企业形象得以稳步提升。
听企业创始人讲企业初心、讲心路历程、讲发展曲折、讲企业愿景……
也听员工讲个人感受和从业经历，
听合作伙伴讲口碑评价，
……
从中了解每个人眼中不一样的企业形象。
这家企业的发展背景是什么？
企业前景在哪里？
竞争对手有哪些？
核心优势是什么？
有无致命弱点和短板、如何预见和规避？
用户更在乎的是什么，质量、价格、服务还是品牌？
我们的方案侧重点在哪里，方向是什么？
方案构成要素有哪些、框架如何搭建、方案分成几批、怎样推广落实？
一系列问题找到答案之后，才能回到品牌最初，找到形象塑造的源头。
这家企业的品牌策划案我们前后用时近一个月。
打磨的过程经过了反复的推敲和更改，光是广告语就制定了不下5版。
好在品牌体系推广上线后，综合效果和甲方评价均达到了预期，企业的线上询盘量和电话咨询量都有成倍提升。
企业品牌形象塑造，如同服一剂中药。深入洞察、视角敏锐、方法科学是药材，坚持才会逐渐看到收效。
一条Slogan的背后，不是简单的一句话、一段文字，一些文案，它们是创意者看过的风景、读过的书，走过的路、喝过的酒、认识的人，是策划人与企业发展链接点的点滴感悟，更是创作者站在用户的角度，代替企业用动心的情话，讲述产品能为用户带来哪些改变，让产品与用户产生情感羁绊…… 这样一个创作过程，对于品牌策划人自身来讲，又何尝不是一种“作茧自缚”？
可是如果没有一次次的“作茧自缚”，又何来破茧成蝶！
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